D E R K E R G A
D I F F E R E N Z

UNSER 3 X 3 RAHMEN

Unser Ansatz für Partnerschaften und Wertschöpfung:

3 X KOMFORTPLATTFORMEN

Vielbeschäftigte Menschen, die viel unterwegs sind, brauchen Nahrungs- und Getränkelösungen, die sowohl nahrhaft als auch praktisch für den Verzehr unterwegs sind:

  • Trinkbares oder quetschbares Format für unterwegs. Für unterwegs / im Auto / mit wenig Zeit zum Innehalten, ohne Besteck zur Hand.

  • Kein Mischen oder Erhitzen, einfach öffnen und loslegen. Für den Fall, dass Sie anhalten und nach Besteck greifen können, aber trotzdem superschnell sein müssen.

  • Snacks die leicht kombinierbar sind für den Fall, dass Sie sich eine Ruhepause schaffen. Für den Fall, dass Sie ihre begrenzte Zeit am Besten nutzen wollen.

Unsere Formel für die Erfüllung ihrer Bedürfnisse:

VERBRAUCHERFREUNDLICHKEIT

Tragbar, wenig oder keine Vorbereitungszeit.

Der Geschmack steht im Vordergrund, die Aromen sind zugänglich.

Einfach unterwegs zu konsumieren.

Nahrhaft und ausgewogen

Echte und erkennbare Zutaten.

Nahrhaft und ausgewogen.

Nachhaltig, hält dich in Schwung.

3 X VERTIKALE MÄRKTE

Wir erwerben und betreiben Unternehmen in drei vertikalen Märkten mit dem Schwerpunkt auf der Bereitstellung von bequemen und nahrhaften Lebensmittel- und Getränkelösungen:

  • Einsicht in die Verbraucher und Innovation, Anwendung der HBG-Gesetze für Wachstum, Marktdurchdringung und CEP's

    Beispiel Nomadic ansehen

  • Prozess- und Verpackungstechnologie, Service- und Lösungsorientierung für Markeninhaber.

  • Nutzung der Produktkapazitäten in allen Kundensegmenten und geografischen Regionen, Rezeptur- und NPD-geführt.

3 X FUNKTIONSPRINZIPIEN

Jedes Unternehmen wird unabhängig geführt und hat seine eigene Sichtweise, wie bequeme und nahrhafte Lebensmittel und Getränke für die von ihnen gewählten Kundensegmente und Produktkategorien angeboten werden können.

Die Unternehmensleitung von Kerga konzentriert sich in erster Linie auf Entscheidungen zur Kapitalallokation, auf Investitionsaktivitäten und auf die Unterstützung der Führungsteams der einzelnen Unternehmen, um herauszufinden, wer sie sind, damit sie ihre eigenen Wachstumspläne umsetzen können.